导语： 据媒体报道，全球知名咨询公司合益集团(Hay Group)近日发布了关于全球薪资的一份报告，这份报告指出，在世界范围内，高管和员工之间的收入差距正在扩大，而且最大的薪酬差距出现在中国，中国企业的高管和低层员工的收入差距有12.7倍。这并不是一个合理的收入差距，企业老板们，也许是时候考虑给你的普通员工加加工资了。

　　中国企业内部的薪酬差距，确实已经过大

　　合益集团的这份报告，是基于110多个国家、2.4万个企业、超过1600万人员的薪酬数据分析得出的。这份报告并没有把公司总裁级别管理者的工资和公司最低收入者的工资进行比较，而是选取了同类企业的熟练工人、工厂生产督导或刚毕业者的薪酬中位数，并将其与高级管理者的收入进行比较，报告选取的高管是比首席执行官低几级、常常是刚开始被人称作“主管”的级别，如财务主管和销售主管。

　　这是一个恰当的比较方式，能够比较有代表性地反映出企业内部不同阶层的薪酬差距。中国企业高管和普通员工12.7倍的薪酬差距是世界最高，相比之下，美国高管和普通员工的薪酬差距只有4倍。

　　另一家市场咨询公司韬睿惠悦(Towers Watson)最近的报告也得出了差不多的结论，2014年，香港高管的执行长级高管平均底薪为44.5万美元，只比上海高管高10%左右。不过，香港的普通工人薪酬水平却是内地的3倍。

　　这样大的企业内部薪酬差距确实应该有所改变。

　　给普通员工加工资，能给企业带来好处

　　改革开放以来，人们认识到原有的高度平均主义的收入分配方式不能激发劳动者的工作积极性，并发现了通过收入差距激励劳动者工作的优势。在《央企高管降薪：好事还是坏事》，我们介绍过一种“锦标赛理论”：这种理论认为，一个合适的企业职级晋升和薪酬架构会类似于锦标赛，提升薪酬可以视作职工赢得锦标赛(晋升)的额外奖励，员工晋升后获得的奖励越多，那么对其他职工的激励效果越大，从而提高整个企业的业绩。

　　然而，是不是薪酬差距越大越好呢?最近的研究发现，不断扩大的薪资差距并不总能提高企业的绩效。在一篇名为《上市公司高管-员工薪酬差距与经营业绩关系实证研究》的学术论文中，研究者对2005-2012年上市公司的薪酬数据进行了调查，发现高管和员工的薪酬差距存在着一个极值点，在此之前的高管和员工的薪酬差距对企业绩效表现为正效应，即随着高管和普通员工薪酬差距增加，企业业绩会变好。但在到达极值点之后，员工则会因为过大的薪酬差距影响工作积极性，这时的薪酬差距对企业绩效就会产生负效应，即企业效益变差。这个极值点因为专家的算法不同而有差异，但是薪酬差距不宜过大已成为共识。

　　对薪酬的相关研究还表明，内部薪酬差距与员工离职率呈正相关，尤其是企业业绩下降时，高管的薪酬增加比例却还显著高于普通员工时，员工离职率会明显升高。